做區(qū)塊鏈有那么掙錢么？

很少有技術(shù)會像區(qū)塊鏈這樣毀譽(yù)參半了吧：一方面許你美麗新世界，一方面簡單粗暴地割韭菜割韭菜割韭菜。

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興許你也和我們一樣，也會問：

區(qū)塊鏈真的僅僅是個圈錢的騙局么？那為什么仍有一波一波的人前仆后繼的扎進(jìn)這趟渾水里？

憑什么那些以區(qū)塊鏈做噱頭的公司通過ICO或風(fēng)投方式融了那么多的錢？

這些扎進(jìn)一池渾水里的人，賭的究竟是什么？

這項(xiàng)技術(shù)實(shí)施起來很難么？真正的難點(diǎn)是什么？

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區(qū)塊鏈指向什么未來？

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先來聊聊，對于那些把區(qū)塊鏈視為應(yīng)許之地、并不惜重金All in的人來說，區(qū)塊鏈到底意味著什么？

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第一個假設(shè)，來自于區(qū)塊鏈顛覆互聯(lián)網(wǎng)巨頭的可能性。眼下BAT、谷歌、Facebook這樣的中心化平臺無不壟斷了海量數(shù)據(jù)，掌握著我們的隱私，最近Facebook泄露5000多用戶的信息數(shù)據(jù)即是例證。

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未來，依托區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化的特征，完全可以再造一個不需要中心化平臺參與并干預(yù)的新型生態(tài)，用戶與用戶之間直接點(diǎn)對點(diǎn)的到達(dá)，彼此間也不需要信任關(guān)系。一旦這樣的網(wǎng)絡(luò)崛起，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的力量就會被消解，數(shù)據(jù)權(quán)重新回到用戶手中。

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第二個假設(shè)，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，全社會的生產(chǎn)效率得到優(yōu)化?！氨热缯fA、B、C三個公司組成了這個世界，我們做A、B和C的優(yōu)化，會默認(rèn)地到達(dá)全局的優(yōu)化嗎？是應(yīng)該做A、B、C合起來的總系統(tǒng)優(yōu)化，對吧？”埃森哲大中華區(qū)副總裁、北京技術(shù)研究院院長劉東對虎嗅精選解釋。

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“人類確實(shí)花了太多的精力在小范圍做優(yōu)化，而區(qū)塊鏈有機(jī)會做整體優(yōu)化。因?yàn)閰^(qū)塊鏈最核心的價值在于，它是一個公用的賬本，能夠跨越A、B、C的邊界，互通信息、數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化。”

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這說遠(yuǎn)了。就目前來看，用區(qū)塊鏈提升企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)效率的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)在當(dāng)下發(fā)生。

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荷蘭皇家殼牌公司的區(qū)塊鏈技術(shù)負(fù)責(zé)人Arno Laeven則對虎嗅精選表示，“我們相信區(qū)塊鏈可以為貿(mào)易的支付帶來便利。平臺搭建的目標(biāo)在于建立一個更高效的流程。”

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馬士基與IBM區(qū)塊鏈合資公司的CEO Michael White在接受虎嗅精選采訪時，表示：“我們希望借助區(qū)塊鏈技術(shù)，打造一個有準(zhǔn)入門檻、可信任的環(huán)境，以此來解決全球貿(mào)易中的這些缺陷，增加其整個鏈條的透明度，使整個流程環(huán)節(jié)間的協(xié)作更加流暢，同時降低管理成本?！?

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事實(shí)上，目前在區(qū)塊鏈應(yīng)用層面最大的可為空間仍在于企業(yè)級應(yīng)用，而IBM和微軟已經(jīng)占據(jù)了該市場的一半以上。

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區(qū)塊鏈的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

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想進(jìn)入“美麗新世界”，區(qū)塊鏈目前所面臨的挑戰(zhàn)何在？

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的確，當(dāng)下所有區(qū)塊鏈應(yīng)用都還在驗(yàn)證性測試階段，離大規(guī)模商用還很遠(yuǎn)，但技術(shù)絕對不是其應(yīng)用落地的主要瓶頸。交易速度目前的確是個問題，但無礙大局。

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然而，區(qū)塊鏈大規(guī)模落地的難度并不在技術(shù)本身。

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Michael White對虎嗅精選表示：

“我們（馬士基/IBM的區(qū)塊鏈合資公司）遇到的一個最主要挑戰(zhàn)是，怎么才能說服整個行業(yè)接受一個標(biāo)準(zhǔn)共識，使用同一個平臺，讓鏈上參與方能最大化其價值以帶來真正的效應(yīng)。越多的參與方上鏈，平臺的價值越大，這也是我們現(xiàn)在最大的關(guān)注點(diǎn)。”

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除了共識的難以建立，來自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、用戶習(xí)慣、那些要被區(qū)塊鏈革新掉的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)、政策監(jiān)管方面所產(chǎn)生的對抗力量實(shí)則更為強(qiáng)大。

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就拿區(qū)塊鏈中的明星項(xiàng)目Power Ledger來說，這個源自澳洲的能源區(qū)塊鏈項(xiàng)目能通過ICO募集了3400萬澳幣（人民幣約1.64億），獲得了1.5萬人的支持，其炙手可熱背后，其實(shí)基于一個事實(shí)，就是澳洲大力發(fā)展分布式能源，但那些居民“小生產(chǎn)者”（或更專業(yè)的說法為生產(chǎn)即消費(fèi)者），卻沒有足夠動力來交易多余電力，為此，Power Ledger設(shè)計(jì)了一套聰明的區(qū)塊鏈解決方案，能激勵他們上鏈實(shí)現(xiàn)交易。Power Ledger的區(qū)塊鏈平臺預(yù)計(jì)2019年才會上線。

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在中國，分布式能源并沒有被廣泛推行，也就缺少相應(yīng)的能源區(qū)塊鏈基礎(chǔ)。

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在專題之中，我們著重對Power Ledger項(xiàng)目做了具體的拆解，因?yàn)樗澈蟮脑O(shè)計(jì)邏輯對于整個區(qū)塊鏈應(yīng)用落地而言，非常具有代表性。

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想分辨一個區(qū)塊鏈項(xiàng)目靠譜不靠譜，先要看看他有沒有現(xiàn)實(shí)的生存土壤，對于既有的商業(yè)架構(gòu)能夠進(jìn)行整合和突破。

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而一套行之有效的用戶激勵機(jī)制，也是甄別區(qū)塊鏈項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣的一個非常關(guān)鍵因素。

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最后，區(qū)塊鏈要面對“上鏈的必要性”問題，比如目前金融領(lǐng)域還沒有一個業(yè)務(wù)是必須采用區(qū)塊鏈技術(shù)才行的，也沒有一個最終的效果是必須用到區(qū)塊鏈才能達(dá)到的。

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虛擬世界落地更快

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區(qū)塊鏈兩大重要應(yīng)用場景：物流和防偽溯源，直到目前，離能真正落地距離尚遠(yuǎn)。原因在于，這兩大場景的重頭戲都在線下信息、數(shù)據(jù)的可追溯、可記錄，以及不可篡改，區(qū)塊鏈對此實(shí)在鞭長莫及。

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換言之，如紙貴科技的VP宣松濤所說，“你無法確信上鏈的數(shù)據(jù)是否是臟數(shù)據(jù)”？因此，區(qū)塊鏈需要與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以便運(yùn)輸過程中隨時監(jiān)測。

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防偽溯源領(lǐng)域的熱門區(qū)塊鏈公司Everledger，其商業(yè)邏輯成立的必不可少一環(huán)來自于瑞士的一種寶石指紋技術(shù)，這種技術(shù)通過一款光學(xué)儀器，把各類寶石的紋路記錄轉(zhuǎn)化成具有唯一性的字符串，一旦寶石發(fā)生細(xì)微變化，比如裂痕，其字符串本身也將被改變。

目前，區(qū)塊鏈應(yīng)用最有可能快速落地的還在虛擬世界之上，游戲就是其中一個典型場景，因?yàn)槠渲猩婕暗母鞣N虛擬資產(chǎn)都通過線上進(jìn)行流轉(zhuǎn)、交易。

此外，金融可謂是區(qū)塊鏈的絕佳應(yīng)用場景，其行業(yè)特點(diǎn)包括多方參與、流程較長、信用成本高。

現(xiàn)實(shí)是挺骨感，但區(qū)塊鏈應(yīng)用落地并非妄言，那些真正在此領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐的公司也想出了各種應(yīng)對之法，試圖突破瓶頸。